郭為:AIGC是企業(yè)數字化轉型的一次巨大革命
2023-11-03 15:00

近日,神州信息董事長(cháng)郭為在出席“信百會(huì )2023年會(huì )”論壇活動(dòng)中,發(fā)表《AI驅動(dòng)下的數字化轉型升級》主題演講。

數字化轉型的變革

郭為指出,數字化轉型戰略就是企業(yè)的發(fā)展戰略,而企業(yè)的數字化轉型戰略的核心就是要不斷擴大數據資產(chǎn)。AIGC的出現,將成為企業(yè)數字化轉型的一次巨大革命,真正推動(dòng)人類(lèi)進(jìn)入數字文明階段。

根據演講整理:

郭為指出,我們需要用新的思維去思考數字化轉型,特別是數字時(shí)代,數據被視為新型的生產(chǎn)要素,這就導致數字化與信息化存在本質(zhì)的差異不同。

對企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng )新是最根本的戰略目標。根據熊彼特“創(chuàng )新就是對產(chǎn)品和服務(wù)的重新編排”這一觀(guān)點(diǎn)。數字時(shí)代,我們可以將企業(yè)分為兩類(lèi),一類(lèi)是數字原生企業(yè)。例如:亞馬遜和騰訊,因為從最開(kāi)始他們就是基于數字角度進(jìn)行生產(chǎn)和消費。另一類(lèi)企業(yè)則是需要通過(guò)數字化轉型去適應時(shí)代發(fā)展。例如:正在向數字原生轉型的傳統制造業(yè)。

因此,如何通過(guò)對數據要素的重新編排,是實(shí)現創(chuàng )新轉型的關(guān)鍵?,F階段,在應用數據資產(chǎn)進(jìn)行重新編排創(chuàng )新的過(guò)程中,主要是通過(guò)內部數據結合外部另類(lèi)數據進(jìn)行。例如,銀行可以通過(guò)內部系統數據,結合外部公共信用數據,實(shí)現客戶(hù)畫(huà)像、風(fēng)控模型、營(yíng)銷(xiāo)模型等業(yè)務(wù)創(chuàng )新。但是,AIGC的出現,實(shí)現了利用兩類(lèi)數據的自動(dòng)化編排,從而產(chǎn)生新的數據,進(jìn)而形成新的產(chǎn)品和服務(wù)。因此,正因為AIGC可以加速對數據資產(chǎn)的重新編排過(guò)程,加速了企業(yè)的創(chuàng )新過(guò)程,我們才認為它將成為企業(yè)數字化轉型的一次巨大變革。

郭為強調,AIGC進(jìn)一步強化了數據資產(chǎn)對企業(yè)數字化轉型的重要性,其指出企業(yè)數字化轉型戰略的核心就是不斷擴大數據資產(chǎn)規模。企業(yè)如何實(shí)現數據資產(chǎn)的不斷增長(cháng)?數云融合的體系構建,將成為支撐數據資產(chǎn)不斷積累和增長(cháng)的關(guān)鍵。因為在數字時(shí)代,“云”實(shí)現了對數字的鏈接和融合。

數云融合的企業(yè)數字化轉型戰略愿景

在完成數據資產(chǎn)的累積后,如何利用AIGC發(fā)揮數據資產(chǎn)的價(jià)值,將成為關(guān)鍵。郭為表示,鄔賀銓院士提到企業(yè)可以通過(guò)大模型生成自己的專(zhuān)業(yè)知識圖譜,進(jìn)而形成私有驅動(dòng),而大模型公司也可以反哺給企業(yè)進(jìn)行數據賦能。從目前國內大模型現狀看,雖然可以使用通用大模型進(jìn)行機器訓練,但是在實(shí)際業(yè)務(wù)中,很多的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求是屬于“工程師、專(zhuān)家”級別,通用大模型訓練很難達到該水平,如何實(shí)現進(jìn)一步的提升?

郭為表示,過(guò)去幾年通過(guò)持續的研發(fā)投入,在生成式AI技術(shù)、數據資產(chǎn)治理和重點(diǎn)行業(yè)應用等數字化轉型的關(guān)鍵技術(shù)路徑,或者說(shuō)數云融合關(guān)鍵的技術(shù)領(lǐng)域我們取得了持續的突破。

第一、區別通用大模型,針對行業(yè)數字化轉型具體需要,結合生成式AI技術(shù),推出“神州問(wèn)學(xué)平臺”。通過(guò)平臺化的一站式能力集成,為企業(yè)提供模型、算力、數據和應用的連接能力。

第二、結合數據資產(chǎn)的關(guān)鍵特性,針對其治理的難點(diǎn)和痛點(diǎn),推出了“六合上甲”數據資產(chǎn)平臺,幫助企業(yè)實(shí)現不同數據資產(chǎn)價(jià)值體系的整合,最終實(shí)現對數據資產(chǎn)的有效管理,推動(dòng)企業(yè)以數據資產(chǎn)為核心的數字化轉型和創(chuàng )新。

第三、面對數云融合的行業(yè)架構轉型難題,在金融等重點(diǎn)領(lǐng)域研發(fā)推出了便捷化的“工具箱”——九天攬月云原生金融PaaS平臺,通過(guò)云架構實(shí)現快速的應用部署。例如,通過(guò)“九天攬月”,在金融行業(yè)幫助銀行實(shí)現了對傳統核心業(yè)務(wù)系統功能的拆解、部署和組合創(chuàng )新。

數云融合戰略

最后,通過(guò)一張圖的形式,郭為以數據消費場(chǎng)景為例,直觀(guān)剖析了在企業(yè)數字化轉型中,數據資產(chǎn)如何作為核心內驅動(dòng)力,與實(shí)際業(yè)務(wù)結合,通過(guò)旋轉飛輪進(jìn)入企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)及供應鏈管理等環(huán)節,實(shí)現業(yè)務(wù)創(chuàng )新,從而構建企業(yè)的第二增長(cháng)曲線(xiàn)。

郭為表示,數字時(shí)代企業(yè)要堅定數字化轉型戰略,運用AIGC這一技術(shù)奇點(diǎn),快速實(shí)現對數據資產(chǎn)的重新編排,完成創(chuàng )新,構建企業(yè)的第二、甚至第三增長(cháng)曲線(xiàn)。

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