放眼歷史發(fā)展規律，每一次技術(shù)迭代的背后，都是從不斷滿(mǎn)足需求、解決問(wèn)題開(kāi)始的，銀行的數字化轉型也不例外。當銀行業(yè)陳舊的IT系統無(wú)法適應業(yè)務(wù)的快速發(fā)展時(shí)，信息技術(shù)的騰飛讓更多的銀行管理者看到了借用外部力量改變IT系統的希望，而國家政策的明確，又加快了這一希望變成現實(shí)的步伐。

近日，由北京立言金融與發(fā)展研究院與金融科技50人論壇主辦的“銀行業(yè)數字化轉型調研行——走進(jìn)廣西‘區域性銀行深化數字化轉型的路徑與發(fā)展’研討會(huì )”，神州信息新動(dòng)力研究院首席專(zhuān)家薛春雨在會(huì )上做了專(zhuān)題報告《銀行數字化轉型的路徑與參考》。

神州信息新動(dòng)力研究院首席專(zhuān)家薛春雨作《銀行數字化轉型的路徑與參考》專(zhuān)題發(fā)言

技術(shù)的數字化轉型首先應該做什么？

一個(gè)字：拆！

將原有的集中式系統拆成多個(gè)相對獨立的微服務(wù)，化整為零，但又互相協(xié)同，實(shí)現“物理上多份，邏輯上一份”。

● 拆服務(wù)，即“服務(wù)分布式”：使業(yè)務(wù)系統更加靈活，同時(shí)每部分多實(shí)例運行

● 拆數據，即“數據分布式”：提升大數據量表的訪(fǎng)問(wèn)能力，增加數據庫整體運行資源。

真正的分布式，拆分僅是起點(diǎn)，“統籌全局”才是關(guān)鍵

● 分布式事務(wù)：針對不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景，提供切實(shí)可落地的方案，解決跨服務(wù)、跨數據節點(diǎn)的事務(wù)一致性問(wèn)題

● 分布式緩存的合理使用：降低數據庫的訪(fǎng)問(wèn)次數，提升單個(gè)服務(wù)的響應速度，間接提升系統整體處理能力

● 分布式統一調度：協(xié)調多個(gè)分布式節點(diǎn)協(xié)同工作，有效控制日終處理時(shí)間

薛春雨介紹到，“一套完整的分布式不僅要在物理上進(jìn)行多重分割，同時(shí)還要在邏輯上保持完整性，以提升銀行業(yè)務(wù)的靈活性和響應速度”。

打破壁壘，構建橫跨多個(gè)系統的“技術(shù)指揮部”

事實(shí)上，以往同一家銀行內部同時(shí)存在著(zhù)多個(gè)系統，這些分散的、參差不齊的系統和技術(shù)棧雖然完成了初步的“分布式”，卻給全行的技術(shù)管理帶來(lái)了非常大的挑戰。

究其根源，前期分布式系統的建設都是站在各自系統的角度來(lái)考慮，而不是站在全行的視角。

所以，要統一全行的分布式技術(shù)棧，并形成完備的分布式技術(shù)支撐能力，以及配套的管理體系，建立完整的分布式技術(shù)中臺，勢在必行。

云原生是數字化轉型的必然選擇

把無(wú)數個(gè)“散裝”的分布式技術(shù)平臺，整合為“分布式技術(shù)中臺”，就使分布式完成了由“技術(shù)支撐”到“價(jià)值賦能”的蛻變。

分布式雖然增加了技術(shù)復雜度，但是解決的是“系統高可用”這一主要矛盾，而由此帶來(lái)的復雜度，可以通過(guò)工具化、云原生技術(shù)等去解決。

如果說(shuō)從小鎮鄉村走向大城市定居，是城鎮化的必然選擇，那么，從傳統微服務(wù)到容器化部署，再到全面云原生，則是架構發(fā)展的必然選擇。

云原生技術(shù)架構的引入，尤其是在容器化和微服務(wù)架構方面的應用，為銀行業(yè)的數字化轉型提供了強大的技術(shù)支持。

同時(shí)，對于已有銀行系統，采用云原生技術(shù)時(shí)會(huì )面臨歷史遺留問(wèn)題的挑戰，需要策略性地解決與傳統系統的兼容性問(wèn)題。

是否有比較好的金融系統云原生解決方案？

神州信息作為最早一批布局金融系統云原生解決方案的科技企業(yè)，已經(jīng)形成了一套適配銀行數字化轉型的金融“云原生”架構平臺——“九天攬月云原生金融PaaS”平臺。

“九天攬月平臺”具有“低代碼、中臺化、云原生”三大技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn)，在實(shí)現系統的高擴展性、可用性、靈活性和低耦合性等功能特點(diǎn)下，有效應對業(yè)務(wù)高并發(fā)、大數據量、浪涌現象及業(yè)務(wù)敏捷響應等需求，幫助銀行獲得高性能的業(yè)務(wù)系統性能及處理能力的同時(shí)降低成本，為解決現有金融數字化轉型架構平臺中的主要問(wèn)題提供了有益借鑒。