科技的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng )新精神和全球化視野的引領(lǐng)，在近期舉行的《財富》中國科技50強·創(chuàng )新之夜，多位科技業(yè)界領(lǐng)袖、企業(yè)家、投資者齊聚一堂，在科技、創(chuàng )新和未來(lái)趨勢等方面進(jìn)行溝通交流。神州信息副總裁、新動(dòng)力數字金融研究院院長(cháng)徐啟昌與中興通訊股份有限公司首席發(fā)展官崔麗、《財富》中國新媒體執行副主編楊安琪在圓桌對話(huà)環(huán)節圍繞“創(chuàng )新的復利”展開(kāi)討論。

徐院長(cháng)認為，創(chuàng )新不僅需要堅持長(cháng)期主義，堅持持續努力，同時(shí)創(chuàng )新成果也是具有復利效應，復利的價(jià)值釋放可能存在于多個(gè)維度。以神州信息為例，公司在2014年即開(kāi)始了金融領(lǐng)域的分布式核心系統的創(chuàng )新，早期雖未被行業(yè)認可，但在2016-2019年，首先被應用到互聯(lián)網(wǎng)銀行、互聯(lián)網(wǎng)核心領(lǐng)域。隨后從2020年開(kāi)始，又成為金融信創(chuàng )背景下，傳統銀行核心信創(chuàng )的必選項。從2023年開(kāi)始，分布式核心又進(jìn)一步被國際金融機構認可，在海外金融市場(chǎng)上取得成功。當前，我們看到海外市場(chǎng)分布式架構替代集中式架構正被包括鋼鐵、制造在內的傳統行業(yè)所看重，為企業(yè)帶來(lái)了多個(gè)POS（Point of Sale，銷(xiāo)售點(diǎn)），實(shí)現了創(chuàng )新的連續收獲。

在企業(yè)和組織的角度，如何持續推動(dòng)創(chuàng )新并實(shí)現良性發(fā)展？徐院長(cháng)提出了“1+4”模式。“1”指的是一把手推動(dòng)，據他觀(guān)察，創(chuàng )新和研發(fā)做得好的企業(yè)基本離不開(kāi)一把手的推動(dòng)。“如果一把手不夠支持，企業(yè)很容易缺乏足夠的定力和持續的投入，所以一把手的支持是整個(gè)企業(yè)創(chuàng )新文化打造的基礎”。“4”指的是企業(yè)級創(chuàng )新戰略要做到的四個(gè)方面。第一，創(chuàng )新必須成為企業(yè)長(cháng)期戰略的關(guān)鍵組成部分；第二，在全員創(chuàng )新的同時(shí)，必須要有專(zhuān)門(mén)的團隊負責創(chuàng )新突破；第三，要有能夠支持創(chuàng )新的流程和機制，其中最重要的有兩點(diǎn)——容錯機制和激勵機制；第四，要有持續的、高強度的研發(fā)投入。

除此之外，徐院長(cháng)還指出了AI技術(shù)在提升研發(fā)效率方面的潛力，以及在推動(dòng)應用層面創(chuàng )新上的巨大作用。他通過(guò)調研發(fā)現，使用AI工具后，研發(fā)人員的個(gè)人生產(chǎn)率提升了40%到80%。他認為，盡管AI在原發(fā)性創(chuàng )新上可能還有限制，但在應用層面的創(chuàng )新上，AI的泛化推理能力將發(fā)揮重要作用，極大地提升創(chuàng )新效率，為研發(fā)人員提供更多的時(shí)間和精力去探索更深層次的創(chuàng )新。

科技領(lǐng)域的創(chuàng )新并非簡(jiǎn)單的一次性動(dòng)作，而是一個(gè)持續的過(guò)程，每一項創(chuàng )新都有可能成為未來(lái)創(chuàng )新的催化劑，并為世界帶來(lái)改變。作為領(lǐng)先的金融科技企業(yè)，神州信息長(cháng)期堅持自主創(chuàng )新，持續保持研發(fā)力度，愿與全球合作伙伴一道，為金融科技新發(fā)展帶來(lái)更多可能。