12月19日，以“金融高質(zhì)量服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展”為主題的第二十一屆中國國際金融論壇在上海成功舉辦。本屆論壇由上海市虹口區人民政府支持，國際銀行業(yè)聯(lián)合會(huì )、國際資本市場(chǎng)協(xié)會(huì )、全球中央對手方協(xié)會(huì )、中國開(kāi)發(fā)性金融促進(jìn)會(huì )、上海國際經(jīng)濟研究院等單位共同主辦。上海市虹口區副區長(cháng)趙子銥；上海市委金融委員會(huì )辦公室副主任葛平；國際銀行業(yè)聯(lián)合會(huì )總裁海德薇格·挪倫斯；上海新金融研究院理事長(cháng)、上海市原常務(wù)副市長(cháng)屠光紹；中國建設銀行原黨委書(shū)記、董事長(cháng)王洪章；金磚國家新開(kāi)發(fā)銀行副行長(cháng)兼首席行政官周強武；中國人民銀行原副行長(cháng)李東榮；中國金融學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)、國家開(kāi)發(fā)銀行原行長(cháng)歐陽(yáng)衛民等嘉賓受邀出席并致辭。

神州信息副總裁馬洪杰受邀出席并以“擁抱數字化，助力金融發(fā)展邁向新時(shí)代”為題發(fā)表演講，他表示“神州信息作為一家有30年發(fā)展歷程的科技公司，參與并見(jiàn)證了整個(gè)中國金融信息化建設的全周期。”

從金融電子化到信息化，再到互聯(lián)網(wǎng)和金融科技發(fā)展，神州信息通過(guò)自主研發(fā)行業(yè)首套銀行整體應用架構ModelB@nk1.0，打破了國外企業(yè)在金融信息化領(lǐng)域的壟斷。同時(shí)，通過(guò)研發(fā)行業(yè)首個(gè)自主知識產(chǎn)權的銀行核心業(yè)務(wù)系統、企業(yè)服務(wù)總線(xiàn)ESB系統、分布式技術(shù)平臺Sm@rtGalaxy等產(chǎn)品，幫助國內銀行持續完成應用系統建設和架構轉型。

針對現階段的金融數字化轉型工作，馬洪杰表示：“金融機構數字化的最終目的是實(shí)現數據資產(chǎn)的積累和應用，改變現階段以傳統實(shí)體資產(chǎn)為核心的管理模式，打開(kāi)發(fā)展的新藍海，實(shí)現管理資產(chǎn)規模新的百倍增長(cháng)。”

金融機構出于經(jīng)營(yíng)壓力，在客群選擇、渠道獲客手段、服務(wù)的產(chǎn)品等方面，面臨巨大的同質(zhì)化競爭壓力。只有通過(guò)數字化轉型，在多種數字技術(shù)的幫助下，才能在精準客群選擇、服務(wù)體驗和個(gè)性化服務(wù)上，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。打開(kāi)發(fā)展新藍海，改變供給側同質(zhì)化現狀，滿(mǎn)足市場(chǎng)差異化需求。

在推動(dòng)金融數字化轉型實(shí)踐方面，馬洪杰表示，未來(lái)企業(yè)的IT一定是基于云原生的敏捷性架構，同時(shí)以AI技術(shù)為驅動(dòng)，實(shí)現數據要素對生產(chǎn)場(chǎng)景的敏捷賦能。因此，基于“數云融合”的轉型理念，神州信息從平臺級產(chǎn)品和金融創(chuàng )新場(chǎng)景等方面，持續推動(dòng)銀行數字化轉型工作。

一方面，自主研發(fā)以“乾坤”企業(yè)級數智底座為代表的系列金融平臺級解決方案。在幫助銀行實(shí)現云原生、分布式、大數據和人工智能等前沿技術(shù)的融合應用的同時(shí)，基于云原生架構，針對“服務(wù)、數據與模型”三大核心要素，為銀行提供“專(zhuān)業(yè)化、協(xié)同化、體系化”的整體解決方案。同時(shí)，“乾坤”平臺還可以幫助銀行內部的能力資產(chǎn)的積累和復用。

另一方面，神州信息聯(lián)合外部生態(tài)，與銀行共同探索基于數據資產(chǎn)的新業(yè)務(wù)模式?；?ldquo;銀行+三農”“稅銀+中小微”“數字金融產(chǎn)業(yè)鏈”等方向，與很多銀行進(jìn)行了大量的新服務(wù)模式探索，不僅取得了實(shí)踐經(jīng)驗，更是創(chuàng )造了社會(huì )效益。例如，和江蘇地區某銀行合作，基于“多源農業(yè)數據”打造的信用風(fēng)控模型，獲得了國家首屆“數據要素X”金融賽道北京賽區一等獎、“全國三等獎”的好成績(jì)。

面向未來(lái)，馬洪杰認為，要從理念、技術(shù)和實(shí)踐三個(gè)方面加快推動(dòng)金融數字化轉型工作。

第一：理念轉型。要充分認識數據資產(chǎn)是信息化和數字化的分水嶺，加快推動(dòng)數據“三權分置”和個(gè)人數據、企業(yè)數據、公共數據的分級分類(lèi)，以及數據流程和交易、數據資產(chǎn)入表等政策落地和標準化工作。

第二：技術(shù)轉型。尤其要重視AI時(shí)代，大模型技術(shù)的應用和創(chuàng )新。特別關(guān)注大模型的開(kāi)源安全性和可用性問(wèn)題，以及未來(lái)可能的科技倫理問(wèn)題。

第三：實(shí)踐轉型。加快推動(dòng)成功轉型實(shí)踐的推動(dòng)。尤其是人民銀行“金發(fā)獎”的實(shí)踐推動(dòng)工作，對金融行業(yè)轉型提供成功的轉型借鑒。

最后，馬洪杰指出數字時(shí)代是必然趨勢，數字化轉型是企業(yè)的必然選擇。神州信息作為領(lǐng)先的金融數字化轉型合作伙伴，希望與更多的金融機構客戶(hù)，一起擁抱數字化，助力金融發(fā)展邁向新時(shí)代。