近年來(lái),國內多家銀行都在大力建設智能網(wǎng)點(diǎn),在提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量的基礎上,深入發(fā)掘網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)潛力。因此,廊坊銀行基于自身背景,就如何強化網(wǎng)點(diǎn)功能建設,以客戶(hù)為中心提供更多、更好的金融服務(wù),并降低柜員操作風(fēng)險、加快辦理效率,有效提升市場(chǎng)競爭力,并提升我行服務(wù)品質(zhì)和品牌形象等問(wèn)題,通過(guò)采購移動(dòng)廳堂管理系統對現有網(wǎng)點(diǎn)資源的整合與提升,合理界定崗位職責,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高服務(wù)效率,增強營(yíng)銷(xiāo)能力,使每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都成為強有力的金融營(yíng)銷(xiāo)觸角,每個(gè)員工都成為服務(wù)客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的終端,以進(jìn)一步提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,提高市場(chǎng)競爭能力。
立即咨詢(xún)目前,廊坊銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基本上都是綜合型網(wǎng)點(diǎn),人力成本較同業(yè)高出不少,許多業(yè)務(wù)處理節點(diǎn)仍為人工,網(wǎng)點(diǎn)智能化程度極低。
經(jīng)過(guò)信息的整合,獲得完善客戶(hù)信息,幫助大堂經(jīng)理主動(dòng)識別客戶(hù),提供差異化服務(wù),為客戶(hù)提供精準的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。
打通各個(gè)系統間的壁壘,實(shí)現信息共享,使各崗位可以快速的進(jìn)行信息互通。
定位于網(wǎng)點(diǎn)廳堂管理,強調大堂經(jīng)理、高柜柜員、理財經(jīng)理之間的協(xié)同營(yíng)銷(xiāo),發(fā)揮團隊營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢。
為銀行的運營(yíng)管理提供移動(dòng)化的監控、調整,真正做到隨時(shí)隨地、快速高效發(fā)現與解決問(wèn)題;高效滿(mǎn)足行內不同職能部門(mén)的業(yè)務(wù)需求。
客戶(hù)360度視圖展示,為零售、小微、公司、信用卡等不同業(yè)務(wù)條線(xiàn)的理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、信貸經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理等營(yíng)銷(xiāo)人員提供廳堂精準營(yíng)銷(xiāo)和理財服務(wù)。
流程化的營(yíng)銷(xiāo)模式和輔助工具為提升營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jì)和客戶(hù)滿(mǎn)意度提供支持。